Há alguns meses a falência do Silicon Valley Bank lançou ondas de choque pelo sistema financeiro internacional. O que não tem sido dito é que sua adesão ao progressismo pós-moderno contribuiu para isso.
O fracasso do Banco do Vale do Silício (SVB) desencadeou um pânico no mercado acionário mundial que “já acabou”. O que não se diz é que este banco havia sido convertido ao wokismo gerencial.
Se Bruno Le Maire, o ministro das finanças francês, anunciar bom tempo, cubra-se, traga um pulôver de gola alta e não se esqueça de seu guarda-chuva. É porque está ocorrendo uma tempestade na bolsa de valores. “Nosso sistema bancário é sólido”, proclamou ele com a desfaçatez de um Paco Rabanne de finanças positivas. Você não precisa ler a coragem de nosso ministro para saber que o sistema bancário não está bem. Nem precisou de 48 horas para que o SVB, o 16º maior banco dos Estados Unidos, visse seus US$ 209 bilhões em ativos derreterem como neve ao sol. Esse é o problema do silício: ele é suave e tão inconsistente quanto um discurso de Bruno Le Maire. O SVB era para ser financeiramente sólido. Nada indicava que estivesse em perigo de inadimplência, exceto seu entusiasmo por um novo tipo de bolha especulativa: a bolha do wokismo gerencial, à qual o SVB havia sucumbido antes de sucumbir.
Dilema corneliano
No entanto, nada foi resolvido. O sistema financeiro se permitiu ficar preso a um mandato contraditório, um caso clássico de esquizofrenia. O que é um mandato contraditório? É uma dupla obrigação paradoxal: não se pode obedecer a uma das duas obrigações sem renunciar à outra. Por exemplo, como conciliar a constante redução da velocidade nas estradas com o constante aumento da motorização dos veículos? Todo nosso sistema econômico se baseia neste modelo paradoxal: consumir mais, poluir menos; um pé no acelerador, o outro no freio. Temos todos os dilemas cornelianos possíveis.
Para entender o fracasso do SVB, é preciso voltar à crise de 2008, quando os banqueiros centrais salvaram o sistema financeiro socorrendo os bancos, mas sem tentar reformá-los em profundidade. A Reserva Federal, seguida pelo Banco Central Europeu, abriu as portas do crédito com 0% de juros, permitindo que os mais ricos se entregassem a seu esporte favorito: a especulação sobre os ativos mais rentáveis e mais indispensáveis para a economia real, como o negócio do futebol ou os globos de arte contemporânea.
A contrapartida deste “dinheiro livre” é a inflação. Uma de duas coisas: ou as taxas caem e a inflação não corre o risco de se esgotar; ou as taxas continuam a subir e há um risco de inadimplência, se nossa economia Potemkin não puder ser refinanciada com uma nova montanha de dívidas. “Uma das grandes fraquezas da raça humana”, disse o físico Albert A. Bartlett, “é sua falta de compreensão da função exponencial”. Em outras palavras, as curvas que foram subindo gradualmente até aquele ponto disparam e disparam, só para voltar a descer a um ritmo igualmente vertiginoso. Daí as bolhas.
O carnaval empresarial LGBT
O wokismo é a obra-prima da SVB. Acostumamo-nos ao grande gesto do wokismo no campus e agora ele está florescendo no mundo empresarial. O SVB não tem igual quando se trata de diversidade e inclusão. Sem um perfil adequado que atendesse a todas as exigências do pequeno wokista perfeito, o banco ficou oito meses sem um gerente de risco enquanto as nuvens se reuniam. Finalmente, decidiu-se por uma mulher (a diversidade é uma obrigação) dois meses antes de sua falência. Enquanto isso, um ativista queer interseccional, Jay Ersapah, chefe de risco do Reino Unido, dirigia a empresa.
A interseccionalidade está para o wokismo o que o decatlo é para o atletismo: requer campeões transdisciplinares de miserabilismo. Como criança da classe trabalhadora, como lésbica, como pessoa de cor, Jay Ersapah foi discriminado no cubo. Cosette, então, mas entre os multimilionários. A pobrezinha passou a maior parte de seu tempo organizando dias de visibilidade lésbica, supervisionando semanas de conscientização trans e trabalhando nos meses de orgulho LGBTQ+. As novas efemérides da desconstrução. Todas estas iniciativas lhe renderam uma espécie de prêmio LGBT do McDonalds de Funcionário do Ano 2022.
Neste Far West californiano, já nem sequer cantam “Mar, sexo e sol”, mas “Silício, silicone e espaço seguro”. A propósito, os Beach Boys são agora chamados de Beach Ladyboys. Escusado será dizer que eles não gozam do favor dos conservadores americanos, que estão em alvoroço desde a falência da SVB. “Get woke, go broke”, repetem eles. A falência do SVB não prova que eles estejam errados.
Fonte: Boulevard Voltaire
