Escrito por F. William Engdahl
Bilhões de pessoas forçadas a ficar em casa, enquanto milhões de pequenas empresas entram em falência e a concentração de renda se amplia, apesar da estagnação econômica global. Não é coincidência, nem preocupação com a nossa saúde, mas um projeto de transformação econômica capitalista que tem sido planejado há vários anos, e que encontrou na pandemia do coronavírus uma excelente oportunidade de implementação.
A reorganização de cima para baixo da economia mundial por uma cabala de corporativistas tecnocráticos, liderada pelo grupo em torno do Fórum Econômico Mundial de Davos – o chamado Grande Reset ou Agenda 2030 da ONU – não é uma proposta futura. Ela está em fase de atualização, já que o mundo continua em um lockdown insano por conta de um vírus. A área de investimento mais quente desde o início dos lockdown globais do coronavírus é algo chamado investimento ESG.
Este jogo altamente subjetivo e muito controlado está mudando drasticamente os fluxos de capital global para um grupo seleto de ações e títulos corporativos “aprovados”. Notavelmente, ele promove a agenda distópica da ONU 2030 ou a agenda do Grande Reset do Fórum Econômico Mundial. O desenvolvimento é uma das mudanças mais perigosas e menos compreendidas, pelo menos no século passado.
A agenda da “economia sustentável” da ONU está sendo realizada silenciosamente pelos mesmos bancos globais que criaram a crise financeira em 2008. Desta vez eles estão preparando o Grande Reset, promovido por Klaus Schwab, do Fórum Econômico Mundial, dirigindo centenas de bilhões e logo trilhões de investimentos para suas empresas “do bem” escolhidas a dedo, e longe das “do mal”, como as empresas de petróleo e gás ou carvão.
O que os banqueiros e gigantescos fundos de investimento como a BlackRock fizeram foi criar uma nova infraestrutura de investimento que escolhe “vencedores” ou “perdedores” para investimentos de acordo com a seriedade com que a empresa lida com ESG – Meio Ambiente, Valores Sociais e Governança.
Por exemplo, uma empresa recebe avaliações positivas pela seriedade de com a qual contrata gerentes e empregados com diversidade de gênero ou toma medidas para eliminar sua “pegada” de carbono, tornando suas fontes de energia verdes ou sustentáveis, para usar o termo da ONU. Como as corporações contribuem para uma governança sustentável global é a parte mais vaga do ESG, e poderia incluir desde doações corporativas ao Black Lives Matter até o apoio a agências da ONU como a OMS.
O objetivo central crucial dos estrategistas do ESG é criar uma mudança para uma energia alternativa ineficiente e cara, a utopia do Carbono Zero. Ela está sendo impulsionada pelas principais instituições financeiras e bancos centrais do mundo. Eles criaram um deslumbrante conjunto de organizações para impulsionar sua agenda de investimentos verdes.
Em 2013, bem antes do coronavírus, o principal banco de Wall Street, Morgan Stanley, criou seu próprio Instituto para Investimentos Sustentáveis. Isto foi logo expandido em 2015 quando o Morgan Stanley se juntou ao Comitê Diretor da Parceria para Finanças de Contabilidade de Carbono (PCAF) [Steering Committee of the Partnership for Carbon Accounting Financials]. Em seu site, eles declaram,
“O PCAF se baseia na posição do Acordo Climático de Paris de que a comunidade global deve se esforçar para limitar o aquecimento global a 1,5°C acima dos níveis pré-industriais e que a sociedade deve se descarbonizar e atingir emissões líquidas zero até 2050”.
Em 2020 o PCAF tinha mais de 100 bancos e instituições financeiras incluindo ABN Amro, Nat West, Lloyds Bank, Barclays, Bank of America, Citi Group, CIBC, Danske Bank e outros. Vários dos bancos membros do PCAF foram indiciados em casos de lavagem de dinheiro. Agora eles sentem um novo papel como modelos de virtudes para mudar a economia mundial, se quisermos acreditar na retórica. Notadamente, o ex-governador do Banco da Inglaterra, Mark Carney é um “Observador” ou consultor do PCAF.
Em agosto de 2020, o PCAF publicou um esboço de norma delineando uma abordagem proposta para a contabilidade global do carbono. Isto significa que os banqueiros estão criando suas próprias regras de contabilidade para avaliar a pegada de carbono ou o perfil verde de uma empresa.
O Papel Central de Mark Carney
Mark Carney está no centro da reorganização das finanças mundiais para apoiar a agenda verde da ONU 2030 por trás do Grande Reset do Fórum Econômico de Davos, onde ele é membro do Conselho de Administração. Ele também é Conselheiro do Secretário Geral da ONU como Enviado Especial das Nações Unidas para a Ação Climática. Ele descreveu o plano PCAF da seguinte forma:
“Para alcançar o zero líquido precisamos de toda uma transição econômica – cada empresa, cada banco, cada seguradora e investidor terá que ajustar seus modelos de negócios, desenvolver planos confiáveis para a transição e implementá-los. Para as empresas financeiras, isso significa rever mais do que as emissões geradas por sua própria atividade comercial. Elas devem medir e relatar as emissões geradas pelas empresas nas quais investem e às quais emprestam. O trabalho da PCAF para padronizar a abordagem para medir as emissões financiadas é um passo importante para garantir que cada decisão financeira leve em conta a mudança climática”.
Como Governador do Banco da Inglaterra, Carney desempenhou um papel fundamental para que os bancos centrais mundiais apoiassem a Agenda Verde do esquema da ONU para 2030. Os principais bancos centrais do mundo, através de seu Banco de Compensações Internacionais (BIS) em Basiléia, criaram uma parte fundamental da crescente infraestrutura global que está direcionando os fluxos de investimento para empresas “sustentáveis” e longe daquelas como as empresas de petróleo e gás que ele considera “insustentáveis”.
Quando o então governador do Banco da Inglaterra Mark Carney era chefe do Conselho de Estabilidade Financeira (FSB) do BIS, ele estabeleceu algo chamado Força-Tarefa sobre Divulgações Financeiras Climáticas (TCFD) em 2015.
Os bancos centrais do FSB nomearam 31 pessoas para formar o TCFD. Presidido pelo bilionário Michael Bloomberg, incluiu além da BlackRock, JP MorganChase; Barclays Bank; HSBC; Swiss Re, o segundo maior resseguro do mundo; o banco ICBC da China; Tata Steel, ENI oil, Dow Chemical, o gigante mineiro BHP e David Blood da Al Gore’s Generation Investment LLC.
Anne Finucane, Vice-Presidente do Bank of America, membro do PCAF e do TCFD, observou,
“estamos comprometidos com assegurar que os riscos e oportunidades relacionados ao clima sejam gerenciados adequadamente dentro de nossos negócios e que estejamos trabalhando com governos e mercados para acelerar as mudanças necessárias… a mudança climática apresenta riscos para a comunidade empresarial, e é importante que as empresas articulem como esses riscos estão sendo gerenciados”.
O vice-presidente do Bank of America descreve como eles avaliam os riscos em sua carteira de empréstimos imobiliários, avaliando, “análise de risco físico agudo em uma amostra da carteira de hipotecas residenciais do Bank of America nos EUA. Cada propriedade recebeu uma pontuação baseada no nível de risco associado a 12 perigos potenciais: tornado, terremoto, ciclone tropical, granizo, incêndio, inundação de rios, inundação repentina, inundação costeira, relâmpagos, tsunami, vulcão e tempestade de inverno”.
Além disso, o “risco” de investimento dos bancos em petróleo e gás, bem como em outros setores industriais, é revisto utilizando os critérios do TCFD da Carney. Todos os riscos são definidos como relacionados ao CO2, apesar de não haver nenhuma prova científica conclusiva de que a emissão de CO2 feita pelo homem está prestes a destruir nosso planeta pelo aquecimento global. As evidências da atividade solar sugerem que estamos entrando em um período de resfriamento instável, o Grand Solar Minimum. Isso não é preocupante para os interesses financeiros que estão para colher trilhões na próxima década.
Outra parte fundamental da preparação financeira para o Grande Reset, a transformação fundamental de uma economia de alta intensidade energética para uma economia baixa e economicamente ineficiente, é o Conselho de Padrões Contábeis de Sustentabilidade (SASB).
O SASB diz que “fornece um conjunto claro de padrões para relatar informações sobre sustentabilidade em uma ampla gama de questões…” Isto soa reconfortante até que olhemos para quem compõe os membros do SASB que darão o Imprimatur “verde”. Os membros incluem, além do maior gestor de fundos do mundo, BlackRock (mais de $7 trilhões sob gestão), também Vanguard Funds, Fidelity Investments, Goldman Sachs, State Street Global, Carlyle Group, Rockefeller Capital Management, e numerosos bancos importantes como Bank of America e UBS. Muitos deles são responsáveis pelo colapso financeiro global de 2008.
O que este grupo estrutural está fazendo? De acordo com seu website,
“Desde 2011, temos trabalhado para atingir um objetivo ambicioso de desenvolver e manter padrões de contabilidade de sustentabilidade para 77 indústrias”.
Para onde tudo isto vai é criar uma rede de entidades financeiras globais que controlam a riqueza combinada, incluindo seguros e fundos de pensão, no que eles afirmam valer 100 trilhões de dólares. Elas estão estabelecendo as regras e definirão uma empresa ou mesmo um país pelo grau de emissão de carbono que criam.
Se você estiver limpo e “verde”, você potencialmente obterá investimento.
Se você for considerado um poluidor de carbono como as indústrias de petróleo, gás e carvão são consideradas hoje, os fluxos globais de capital desinvestirão ou evitarão o seu financiamento.
O alvo imediato desta cabala financeira é a espinha dorsal da economia mundial, a indústria do petróleo e do gás junto com a do carvão. [Isso também tem implicações geopolíticas e estratégicas].
Hidrocarbonetos sob ataque
O alvo imediato deste cartel financeiro é a espinha dorsal da economia mundial, o setor de petróleo, carvão e gás natural. Os analistas da indústria petrolífera prevêem que nos próximos cinco anos ou menos os fluxos de investimento para o maior setor energético do mundo cairão drasticamente. “Dado o quão central será a transição energética para as perspectivas de crescimento de cada empresa, estamos pedindo às empresas que revelem um plano de como seu modelo de negócios será compatível com uma economia líquida zero”, escreveu o presidente e CEO da BlackRock Larry Fink em sua carta de 2021 aos CEOs. Blackrock é o maior grupo de investimento do mundo, com mais de 7 trilhões de dólares para investir. Outro oficial da BlackRock disse numa recente conferência sobre energia, “aonde a BlackRock for, outros seguirão”.
“Para continuar a atrair capital, as carteiras têm que ser construídas em torno dos principais ativos privilegiados – barris de baixo custo, longa vida útil e baixo consumo de carbono”, disse Andrew Latham, vice-presidente de Exploração Global da WoodMac, uma consultoria em energia.
A Administração Biden já está cumprindo seu compromisso de eliminar progressivamente o petróleo e o gás, proibindo novos arrendamentos em terras federais e offshore e o oleoduto Keystone XL. O setor de petróleo e gás e seus derivados, como os petroquímicos, estão no coração da economia mundial. As 50 maiores empresas de petróleo e gás do mundo, incluindo tanto empresas estatais como de capital aberto, registraram receitas de cerca de US$ 5,4 trilhões em 2015.
Enquanto uma nova Administração Biden empurra sua oposição ideológica aos chamados combustíveis fósseis, o mundo verá um declínio precipitado nos investimentos em petróleo e gás. O papel dos globalistas de Davos e dos agentes financeiros da ESG está aí para garantir isso.
E os perdedores seremos nós.
Os preços da energia vão disparar como durante as recentes nevascas no Texas. O custo da eletricidade nos países industrializados se tornará proibitivo para a indústria manufatureira. Mas descanse bem. Tudo isso faz parte da Grande Reposição em andamento e de sua nova doutrina de investimento da ESG.
Em 2010, o chefe do Grupo de Trabalho 3 do Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas da ONU, Dr. Otmar Edenhofer, disse a um entrevistador, “…é preciso dizer claramente que redistribuímos de fato a riqueza do mundo pela política climática. É preciso libertar-se da ilusão de que a política climática internacional é política ambiental. Isto basicamente não tem mais nada a ver com política ambiental”…”. O Grande Reset do Fórum Econômico Mundial não é simplesmente uma grande idéia de Klaus Schwab refletindo sobre a devastação econômica do coronavírus. Ele foi há muito planejado pelos mestres do dinheiro.
Fonte: Global Research
